别让工业2.0的管理模式耽误了4.0设备
工欲善其事，必先利其器，设备是生产制造的基础。
诚然，许多企业都意识到了设备的重要性，为此不惜斥巨资引入各类高端设备。但不可否认的是，企业在设备管理上仍存在许多弊端，设备管理靠笔、设备分析靠经验、设备维保靠人工，可以说是用工业2.0的模式管理工业4.0的设备。
通过实地调研，我们发现，中小企业在设备管理上还存在着许多难点：
设备基础数据管理困难
设备管理涉及的流程点多面广，依靠人工记录的方式，设备基本的巡点检、维护保养、故障分析记录等数据散落在各种纸张、Excel中，缺乏数字化档案，管理困难。
重生产、轻维护，设备损耗大
为了在短时间内完成订单，操作者重使用、拼设备、抢工时、轻保养，造成机械设备超负荷运转，小故障得不到及时的检修，设备部门穷于应付。
专业维修人员数量少、积极性不高
维修人员在企业中的地位和待遇不高，工作积极性受挫，更有甚者成为了“换件工”。这种“以换代修”的现象不仅无法提高设备修理技术还会造成过度维护和隐性浪费。
为了引导中小企业从更长远的角度认识设备维护和设备管理，实现设备管理和作业方式向数字化、智能化转变，亦云科技开发了设备管理工业APP，帮助企业监控设备状态、统计异常数据、开展巡点检及维保工作……实现设备的精细化管理。
数字化录入数据
亦云设备管理APP不仅提供了台账模板，支持台账信息快速导入，同时支持技术规格、相关文件的上传。帮助企业建立设备完整性数据档案，打开APP就能查看设备相关的各类信息，如采购日期、供应商、维修记录、保养记录、保养周期、设备履历等内容；还可以实现对设备的各类过程信息进行全程可追溯。
完善巡点检及维保制度
在设备故障出现初期征兆的时候进行维护，远比造成停机后再维修造成的损失和投入成本要小得多。为此，亦云设备管理APP将设备的巡点检及维保工作进行统一管理，管理者可以在APP中制定巡点检计划，通过系统下发给相关人员，并记录执行过程、结果。
有了足够的数据支撑，管理者就可以据此更科学准确地制定维保计划，预防重大设备故障发生，在保证安全性和可靠性的基础上合理地利用资源、避免浪费。科学的维保计划还将延长设备的使用周期和寿命，最终为延长大修周期提供支撑。
提高维修人员专业性、积极性
亦云巡点检APP设置了详细的维修报表模板，当维修人员完成维保工作后需要在APP上进行总结，按照模板要求将详细情况记录在系统中，包括故障时间、现象原因、解决方法等。
这一简单的要求虽然短期看可能增加了工作流程，但长远来看却大有裨益。
规范化操作：维修报表将维修过程透明化，可以规范设备工程师的操作，同时倒逼他们分析问题原因，总结经验，快速提升专业技能。
技能传承：经验丰富的设备工程师是企业的稀缺资源，但对于工程师的过度依赖也是一种隐患。而通过维修报表的积累，将维修经验进行传承，即使人员变动也能凭借系统记录快速熟悉设备。
健全激励机制：以维修记录为依据，可以建立科学的维修激励机制。例如设立专项奖励基金，对于经维修改造大幅度提高设备加工工效的立项予以重奖，激励员工学知识、钻技术的热情。
数字化转型之路虽漫漫，却势在必行。让我们一起，以数字化为向导，构建新型的设备管理能力，让设备在激烈的市场竞争中最大化地发挥效能。