在车间“玩”手机，一年省下一千万

据不完全统计，年轻人每天拿起手机的频率在50次到108次之间。频率低的18次，频率高的268次。

对年轻人这么重要的手机能不能出现在车间里呢？

它是员工怠工的一大诱因，

还是生产作业的有利帮手？

不支持手机出现在车间的主要有以下考虑：

1.担心泄密

以富士康为例，出于保密考虑，车间严禁拍照、拍视频。一旦发生泄密事件，将面临来自苹果公司的巨额赔偿甚至取消订单的严重后果。

2.安全需要

一些精密加工机械或者高压冲床岗位，需要员工精神高度集中，不能分心。如果员工操作设备的时候总是惦记着看手机而操作失误，导致人员伤害或设备损坏，对公司和个人而言都是很大的损失。

3.管理需要

纪律是生产制造型企业最重要的执行力体现，所以很多企业就会采取在进入车间前上交手机等措施，严格禁止员工将手机带入生产现场。

那么，我们还需要讨论手机能不能出现在车间吗？

当然，工业互联网、数字化转型、智能制造热潮让兼具便利性和低成本的手机重新有了出现在生产现场的理由。

例如，数字化转型中最基础的一步：数据传输，如何才能保证其及时性？

l   如果在电脑上操作，需要积攒一定数据再到指定位置开始录入，既不够便利，也不能保证及时性。

l   如果拥有足够数量的手持终端倒是可以解决便利性和及时性的难题。但是，硬件投入成本又成了拦路虎。

l   如果通过在员工手机上安装APP，不仅录入数据快速、便捷，还可以实现下发任务、查看进度、反馈问题、监督管理等等一系列功能。

但是问题在于，你不知道一个拿着手机的员工是在工作，还是在玩。

如何管理一线员工的手机？

其实你只需要一套亚克力架子。

l   亚克力手机架，集中存放手机，每人一格，可视化管理手机，同时兼具查看出勤率功能；

l   需要使用手机作业时，周期性地取手机进行操作，作业完成后，放回管理箱内。

l   如果真的有急事也可以短期使用手机，但是用完就得放回去，防止时不时掏出来看一眼。

l   手机管理架可以根据工作需要进行灵活调整，例如流水线就可以放线头或者线尾。

手机是死的，人是活的。关键在于如何使用和管理，亚克力支架或许不是最好的办法，但却是一套值得尝试的低成本管理工具。

亦云，

开启一步手机管理生产现场的信息化、数字化时代。